Teoria das Restrições

Introdução:
A teoria de restrições é uma ideia adotada recentemente de uma forma prática pelas empresas para a tomada dos diversos tipos de decisões dentro de uma organização que envolvam restrições. A teoria das restrições, também conhecida como “TOC” (Theory of Constraints) foi descrita inicialmente no livro “ A Meta” de Eliyahu Goldratt.
A busca pela competitividade e a crescente integração dos mercados, aliada à procura incessante por maior lucratividade, levam as empresas a buscar por alternativas que reduzam seus custos e aumentem seus ganhos, criando diferenciais em relação à concorrência. Nesse contexto, as áreas de produção e logística industrial – atividades centrais das empresas industriais – são alvos constantes de iniciativas de melhoria.
Os conceitos apresentados por Eliyahu M. Goldratt com a publicação do livro “A meta”, em 1984, ganharam destaque no meio empresarial. No livro, Goldratt apresenta a Teoria das Restrições e introduz a metodologia de programação da produção chamada de “Tambor-Pulmão-Corda” – TPC. Essa metodologia propõe que a produção seja programada em função das restrições.
Neste trabalho apresentaremos o que é a teoria das restrições, o que é o sistema TCP e como funciona.

Desenvolvimento
Teoria das Restrições:
A Teoria das Restrições (TOC – Theory of Constraints) foi desenvolvida pelo físico israelense Eliyahu M. Goldratt, que procurou utilizar a lógica de raciocínio utilizada na Física para explicar os fenômenos que acontecem nas organizações, especialmente nas industriais. A maior contribuição de Goldratt foi dar destaque ao fato de que todo sistema produtivo contém uma restrição, e esta determina sua capacidade. A partir daí, ele concentrou-se em desenvolver ferramentas que permitissem o gerenciamento otimizado das restrições, e conseqüentemente do sistema.
As restrições podem ser de ordem física, como a demanda, o fornecimento de matérias-primas ou uma das etapas do processo produtivo, ou