Processos Administrativos

Direção
Desenvolvimento

Derivado do conceito de administração podemos então definir os quatros processos administrativos básicos: Planejamento: planejar é processo de definir objetivos, atividades e recursos, é o processo de estudar, avaliar a situação atual, prever acontecimentos, definir objetivos e metas, definir como atingir objetivos, definir programas: que vai fazer o quê, como, quando e onde. Organização: organizar é o processo de definir o trabalho a ser realizado e as responsabilidades pela realização, também é o processo de distribuir os recursos disponíveis segundo alguns critérios, a organização é o mesmo que definir órgãos e funções, distribuir tarefas, definir autoridade e responsabilidade, colocar as pessoas certas nos lugares corretos, definir normas e regras estabelecer fluxos de trabalho e definir linhas de comunicação. Direção: é o processo de mobilizar e acionar os recursos, especialmente as pessoas, para realizar as atividades que conduzirão aos objetivos, pode se afirmar que o processo de direção tende a envolver o pessoal com os objetivos adequados na hora certa, difundir o entusiasmo, dar apoio e orientação, criar um clima produtivo e Desenvolver o pessoal envolvido. Controle: controlar é o processo para assegurar a realização dos objetivos e de identificar a necessidade de modificá-los, para se obtiver o controle de determinada situação é necessário que exista algum comprometimento em acompanhar o andamento das atividades, avaliarem resultados, e tomar medidas corretivas. Vamos dar uma ênfase maior a Direção: a direção está diretamente relacionada com a atuação sobre os recursos humanos da empresa, as pessoas precisam ser aplicadas em seus cargos e funções, treinadas, capacitadas, guiadas e motivadas para que possam atingir os resultados que delas se esperam. Portanto a direção é a função administrativa que se refere às relações interpessoais dos gestores em todos os níveis da organização e seus