Plr participacao nos lucros
Humberto Medrado Gomes Ferreira Gines de San Leandro Centro Universitário de Volta Redonda - UniFOA
RESUMO
Este trabalho tem por objetivo avaliar a Participação nos Lucros e Resultados como forma de remuneração estratégica, em contraponto a remuneração tradicional ou fixa, discorrendo sobre os principais conceitos da matéria, legislação pertinente e, por fim, de conformidade com o estudo qualitativo em 3 empresas dos mais diversos ramos de atividade, verificar o impacto que a remuneração estratégica tem para o desempenho funcional.
Palavras-chave: Remuneração, resultados, comprometimento.
1. Introdução As transformações que estão ocorrendo no mundo dos negócios, a globalização e a competitividade, estão conduzindo as empresas a horizontalização de suas estruturas e a substituírem gestão por hierarquia, através de um modelo baseado em algo que vai além da remuneração em função de uma contraprestação, como forma de obter e manter a competitividade. Os novos desafios e expectativas do novo ambiente estão fazendo com que as empresas operem em um trinômio baseado em baixo custo - alta performance – alta rentabilidade. Ao se avaliar as diretrizes de uma organização, tem-se sempre em mente que as estruturas, tarefas e a tecnologia são as mais visíveis e mutáveis. Porém, quando se associa qualquer uma destas variáveis a variável “humana”, percebe-se a dimensão em que se situam as modernas práticas de gestão: como gerir pessoas e remunerá-las a contento em um ambiente em constante mutação, por vezes anti-ético e agressivo? Nesse cenário de transformação, a gestão de recursos humanos adquire um papel importante, e as organizações que quiserem enfrentar este novo desafio necessitam resgatar o papel estratégico da função recursos humanos. A gestão dos recursos humanos (GRH) é realizada de acordo com a contribuição do indivíduo para