plano

seguida, é preciso explicar como funciona a sua solução. Tente ser o mais didático, claro e objetivo na construção das suas frases para evitar desvios da atenção do leitor.

Por fim, destaque os benefícios da sua ideia de negócio. Estes benefícios podem incluir vantagens competitivas, estimativas de lucratividade e rentabilidade do negócio (informação fundamental para investidores privados), impactos socioambientais (importante para agências de fomento).

Empreendedores de primeira viagem e mesmo os mais experientes comentem diversos erros nesta primeira parte do plano de negócio. Veja os principais e procure evitá-los:

- Ausência da caracterização da oportunidade para o leitor: lembre-se que será sempre o leitor do plano de negócio quem vai entender se há uma oportunidade ou não por meio da leitura do documento. A ausência da caracterização da oportunidade ocorre, pelo menos, em três situações:
a) quando o sujeito, por incrível que pareça, consegue escrever um plano de negócio sem uma oportunidade definida nas mãos. É “linguiça” ou “ar quente” do começo ao fim do texto;
b) quando o empreendedor conseguiu realmente identificar uma oportunidade de negócio, mas não foi hábil em apresentar a oportunidade em formato de texto;
c) quando o empreendedor identificou a oportunidade, conseguiu explicá-la em um texto, mas o leitor não ficou convencido de que aquela oportunidade de negócio existe.

- A oportunidade é real para o empreendedor, mas não atende a expectativa do leitor: isto ocorre com frequência quando o empreendedor está em busca de investidores. Para o empreendedor, sua oportunidade de negócio é bastante rentável, mas para o investidor o negócio apresentado não é rentável o suficiente. Também costuma ocorrer em concursos de empreendedorismo e inovação onde são solicitados planos de negócios inovadores. O empreendedor acha que o negócio é “muito” inovador, mas a banca de avaliação chega à conclusão de que o negócio não tem nenhum diferencial