plano de negocio estrutura
Adaptado por Sergio Carvalho de: Fonte (Autor) o Prof. Isak Kruglianskas – USP. 1988.
OBJETIVO: Elaborar um plano de um projeto (de um Produto ou Serviço).
METODOLOGIA: 0(s) participante(s) deverá (ão) escolher um projeto em execução, já executado ou em Tese e elaborar um plano referente ao mesmo. De acordo com o projeto escolhido as dimensões e sua ordem de apresentação deverão ser (em) adaptadas (s) pelo(s) planejador (es).
DIMENSÕES A SEREM CONSIDERADAS:
1. Folha de Capa contendo:
Título do projeto.
Entidade executora do projeto.
Entidade promotora do projeto.
Data de elaboração do plano.
2. Sumário do Plano. Resumo do plano (1 página) mostrando de forma bem sucinta:
Objetivo(s) do projeto. Geral e Específicos.
O que será feito.
Os produtos (resultados) que serão apresentados.
Prazo e custo do projeto.
3. Introdução. De forma objetiva e precisa discorrer sobre:
Apresentação do problema.
Importância do problema.
Objetivos do projeto (claros, realísticos, específicos e mensuráveis).
Os produtos (resultados) parciais e finais do projeto. Especificações técnicas e descrição dos produtos.
Benefícios que se esperam do trabalho e outras razões que mostrem a conveniência do projeto.
4. Viabilidade do Projeto: (Justificativa).
Justificar a viabilidade econômica e técnica.
5. Plano de Trabalho: (apenas as etapas)
Apresentação da abordagem que se pretende dar para desenvolver o projeto. Mostrar as etapas do trabalho. Descrição das atividades a serem executadas. FAZER um EAP (WBS).
Descrever os Métodos a serem utilizados.
6. Programação do projeto:
Elaboração dos cronogramas das etapas e duração global. Assinale os "marcos do projeto" para efeito de controle dentro da cada capa. Apresentar um Cronograma de Execução. (Atividades e meses). FAZER um Gráfico de GANNT.
7. Recursos necessários:
Quantidade e especialidade dos recursos humanos.
Possíveis fontes