plano de gerenciamento de riscos

Plano de Gerenciamento de Recursos Humanos
Projeto:
Implantação e certificação de SGA no Gray Hotel unidade Rio.
Preparado por:
Equipe 1 Soluções Ambientais
Aprovado por:
Sponsor: Jederson Beck
Data:

Versão 1:
Criação do documento

Sumário
1- Objetivo 2
2- Gerenciamento dos riscos 2
2.1 Processos de Riscos 2
2.2 Documentos padronizados de risco 2
2.3 Responsabilidades 3
3- Identificar os riscos 3
4- EAR (Estrutura Analítica dos Riscos) 3
5- Riscos 4
5.1 Evento de Ameaças 4
5.2 Evento de Oportunidades 4
6- Análise Qualitativa 7
6.1 Definições de probabilidade e impacto dos riscos 8
7- Realizar a análise quantitativa dos riscos 8
8- Planejar as respostas aos riscos 9
9- Reservas de contingência 9
10- Controlar os riscos 9
11- Controle integrado de mudanças 9
12- Indicadores De Desenpenho 9
13- Atualizaçao Do Plano 9

1- Objetivo:

O objetivo deste plano é garantir coerência e uniformidade nos processos de identificação, análise, resposta e controle dos riscos a que está sujeito o projeto Gray Sustentável ao longo de todo o seu ciclo de vida. Contribuir para a melhoria do seu desempenho visando o alcance de seus objetivos, aumentando a probabilidade e o impacto dos eventos positivos, reduzindo a probabilidade e o impacto dos eventos negativos no projeto e orientando a equipe sobre como os processos de riscos serão executados.
2- Gerenciamento dos riscos

2.1- Processos de Riscos

Identificar os riscos: Determinar quais riscos podem afetar o projeto e documentar suas características.
Realizar a análise qualitativa dos riscos: Avaliar a exposição ao risco para priorizar os riscos que serão objetos de análise ou ação adicional.
Realizar a análise quantitativa dos riscos
Efetuar a análise numérica do efeito dos riscos identificados nos objetivos gerais do projeto.
Planejar as respostas aos riscos: Desenvolver opções e ações para aumentar as oportunidades e reduzir as ameaças aos objetivos do projeto.
Controlar os riscos: