PLANO DE GERENCIAMENTO DE RECURSOS HUMANOS -PMBOOK

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Notas da Revisão
01
21/05/2014

Objetivo do Plano de gerenciamento dos recursos humanos

Este documento tem o objetivo da identificação e documentação de funções, responsabilidade e relações hierárquicas do projeto, além da criação do plano de gerenciamento de pessoal.

Entradas:
Fatores ambientais; Ativos de processos organizacionais;
Plano de gerenciamento do projeto (Recursos necessários para a atividade)

Ferramentas e técnicas:
Funções e responsabilidades;
Organograma do projeto;
Plano de gerenciamento de pessoal.

Método de gerenciamento dos Recursos Humanos

Gerenciar os Recursos Humanos do projeto requer um Plano de gerenciamento dos recursos humanos aprovado englobando os principais processos de Recursos Humanos definidos abaixo. O Plano de gerenciamento dos recursos humanos é desenvolvido e aprovado durante a fase de planejamento do projeto para determinar e identificar recursos humanos com as habilidades necessárias para o êxito do projeto e orientar a equipe do projeto sobre como os processos de Recursos Humanos serão executados.

Documentos de Referência

O Plano de gerenciamento de projeto foi desenvolvido de acordo com os requisitos abaixo, os quais se aplicam na seguinte ordem:

Proposta do projeto (1a)
Termo de abertura (2a)
Declaração de trabalho (2b)
Matriz de responsabilidades (2c)
Declaração do escopo (2d)
WBSTOOL (EAP)
Plano de gerenciamento de risco (3a)
Planilha para gerenciamento dos riscos (3b)
Gráfico de Gantt tempo (4a)
Plano de gerenciamento de custo (4b)
Plano de gerenciamento de qualidade (4c)
Plano de gerenciamento de RH (4d)
Plano de gerenciamento da comunicação (4e)
Termo de aceite (5a)
Lições aprendidas (5b)

Responsabilidades

O gerente do projeto é responsável pela elaboração, revisão e aprovação deste plano de gerenciamento de projeto.

Controle de Revisões

A distribuição deste plano será feita de acordo com o plano de