GEST O DE PROJETO

Gestão de Projetos

Sorocaba/SP
2015
SUMÁRIO
RESUMO 3
1 INTRODUÇÃO 4
1.1 Objetivos 5
1.2 Justificativa 5
1.3 Delimitação de Pesquisa 6
1.4 Material e Método 6
1.5 O que é um projeto? 7
1.6 Gerenciamentos de um projeto 10
1.6.2 Categorias de Profissionais em um projeto 14
2 PESQUISA AÇÃO 16
2.1 Dados Iniciais / Entradas do Projeto 17
2.2 Situações Atual do Processo 17
2.3 Fase de Planejamento do Projeto 22
2.4 Cronograma 24
2.7 Implementação do Projeto 29
3 entrega final do projeto 30
3.1 Encerramento do Projeto 30
4 CONCLUSÃO 34
5 REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS 34

RESUMO
Este trabalho busca apresentar um modelo ao qual se aplica as ferramentas de gestão de projetos a implantação de um novo processo na linha de montagem de uma empresa fabricante de eletrodomésticos. Esse novo processo é a troca de um sistema semiautomático onde se utilizavam alguns operadores por um Robô juntamente com a automação total do processo. O desenvolvimento do trabalho foi elaborado com base na literatura técnica e na experiência em projetos anteriores desenvolvidos na empresa estudada. O Objetivo deste trabalho foi à utilização das ferramentas de gestão de projetos na condução e controle das atividades ao longo de todo o projeto, desde a concepção até a entrega final para o cliente. Para cada atividade do projeto foi atribuída uma forma de controle bem como documentos específicos para documentar cada fase, alinhado com o pagamento ao fornecedor que trabalhou juntamente com a empresa. Foram usadas também ferramentas para identificar riscos bem como o plano de ação para evitar que os mesmos possam atrasar o prazo final do projeto. Vários conflitos foram identificados durante a execução do projeto e com o uso da metodologia propostas os mesmos foram resolvidos sem grandes impactos. Por ultimo, esse trabalho apresenta um comparativo com um projeto anterior na mesma empresa onde não se usou a metodologia de gestão de projetos enfatizando qual o resultado que a