planejamento e organização

PLANEJAMENTO ORGANIZAÇÃO
E
CONTROLE

Principais ações que deverão ser implementadas na empresa:

Desenvolvimento de um Planejamento Estratégico Corporativo
Realizar um levantamento de todo patrimônio da empresa, listando o que possui e em que estado se encontra.
Estabelecer uma programação única para manutenção e reparos das lojas do grupo
Criar uma central de compras para os produtos que tem consumo elevado por todas as lojas, com o objetivo de se realizar compras que permitam alcançar maiores descontos.
Realizar uma avaliação com as equipes de vendas para verificar o que poderá melhorar o desempenho das mesmas.
Estabelecer uma padronização da comunicação na empresa entre todos os setores.
Avaliar a condição atual de cada loja em relação ao seu desempenho frente ao mercado
Desenvolver estratégias de Marketing para as lojas, com suas particularidades e todas as ações que serão desenvolvidas no ano.
Buscar Parcerias para ações de marketing (Campanhas) e relacionamento com clientes, junto a todos os fornecedores
Criar um Manual de Identidade Corporativa, para que todas as Marcas do grupo tenham um padrão único de apresentação das: Logomarcas com suas fontes, cores, tamanhos e formas de utilização.
Desenvolver um Manual de Procedimentos para novos vendedores, gerentes e todos envolvidos com a área comercial.
Criar um Centro de Treinamento para o desenvolvimento profissional das equipes e seu aperfeiçoamento. O Centro de Treinamento atenderá as novas contratações e as equipes que já fazem parte do grupo.
Realização de orçamento para avaliação dos custos dos eventos que poderão ser realizados no ano.
Avaliação de toda comunicação da empresa na área de Marketing: Site, Redes Sociais, TV, Rádio, Impressos, Outdoor, Jornal e outros.
Avaliar o Projeto Cartão Fidelidade - O Projeto tem como objetivo principal proporcionar um Cartão Fidelidade a todos os clientes que compram com freqüência nas lojas .