Planejamento e Organização

PLANEJAMENTO E
ORGANIZAÇÃO
PRONATEC

Planejamento
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Planejar simplesmente, não é garantia de sucesso. É como preparar uma viagem. 

O que facilita o planejamento é ter uma visão do que se deseja alcançar, pois se o objetivo está claro, o empreendimento tem uma chance parcial de ocorrer de forma certa pois o adm tem condições de avaliar os riscos e imprevistos que podem ocorrer

Planejamento
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Pode-se definir que Planejar é um procedimento no qual se identifica:
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o ponto de partida, o ponto de chegada e a maneira mais eficiente de atingir o fim.

Planejamento
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Todo planejamento tem uma forma, possui etapas que devem ser suficientes e práticas, de tal forma que deve haver um equilíbrio entre a elaboração e a ação: 
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Planejar
Organizar
Controlar
Dirigir

Planejamento
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Por que a necessidade de planejar?

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Tal êxito está ligado à capacidade de conhecer e interpretar a sua existência no mercado consumidor e como controlar as suas transformações internas e externa.

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Assim será possível avaliar as oportunidades e responder ao mercado, de maneira certa para também entender as ameaças.

Planejamento
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Independentemente do tamanho da empresa
(físico ou financeiro), dadas as condições atuais de mercado, hoje é impossível administrar sem planejamento !!

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Para assim criar uma estrutura correta e guiar a empresa a conquistar os melhores resultados, otimizando tempo e aproveitando melhor os recursos que possui.
Assim, o planejamento flexibiliza a tomada de decisões, com velocidade para se adaptar às novas demandas.

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Planejamento
Idalberto Chiavenato

“ O planejamento impõe racionalidade e orienta todas as ações da empresa, bom como estabelece coordenação e integração, proporcionando harmonia” 

Planejamento

Planejamento Estratégico
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A responsabilidade é dos gestores do alto escalão e deve envolver todos os colaboradores É um