Planejamento e organização

Liderança para empresas contemporâneas

Acredito que desenvolver novas habilidades e atitudes com relação ao acompanhamento e a orientação de minha equipe é fundamental, hoje em dia se espera uma nova postura dos lideres, pois os desempenhos nas empresas modernas mudaram, pensa-se em um líder professor, facilitador, de forma que este saiba obter melhores respostas de quem melhor as conhece, as pessoas que estão desenvolvendo o trabalho.

Eu penso que preciso me atualizar e desenvolver ainda mais as minhas habilidades de gestor, saber estimular as equipes, me renovar a cada dia para conduzi-los em direção a bons resultados.

Os lideres devem aprimorar conhecimentos frequentemente, uma vez que vivemos em um tempo de grandes e constantes mudanças. A cada dia novos recursos são inseridos no mercado, novas ideologias, novas tratativas, enfim, o conhecimento é cíclico e precisa de renovação constante. Precisamos estar antenados com o novo. Na autogestão é necessário que trabalhemos questões intrínsecas como nossa maneira de lidar, de ver com o mundo. De certa forma estamos tão aprisionados com as questões técnicas que muitas vezes subestimamos nosso lado humano, de lidar com o outro, saber ouvir, praticar empatia e isso tem se tornado um problema nas grandes organizações.

Acredito que preciso desenvolver competências para lidar com conflitos, trabalhando as diferenças individuais, discordâncias, tensões, insatisfações, antes que se transformem em um conflito armado.

O meu maior desafio de gerenciamento é criar constantemente condições para que a minha equipe se desenvolva, para que despertem na busca de melhorias contínuas tanto no aspecto técnico quanto no comportamental, procuro criar um ambiente de trabalho adequado para ajudar as pessoas no desenvolvimento de suas habilidades.

Pensando no mercado atual, sei o quanto ser líder envolve vários fatores, comprometimento, comunicação, integridade e intuição, é preciso fazer com que as metas estabelecidas