Pirâmide de Maslow aplicada na Gestão da Remuneração

FUNDAÇÃO ALAGOANA DE PESQUISA, EDUCAÇÃO E CULTURA
FACULDADE DE TECNOLOGIA DE ALAGOAS
CURSO TECNOLOGICO EM GESTÂO DE PESSOAS

ARIANE FARIAS SOUZA
LUCAS SANTOS SILVA

PIRÂMIDE DE MASLOW APLICADA NA GESTÃO DE REMUNERAÇÃO

MACEIÓ – AL
2014

FUNDAÇÃO ALAGOANA DE PESQUISA, EDUCAÇÃO E CULTURA
FACULDADE DE TECNOLOGIA DE ALAGOAS
CURSO TECNOLOGICO EM GESTÂO DE PESSOAS

ARIANE FARIAS SOUZA
LUCAS SANTOS SILVA

PIRÂMIDE DE MASLOW APLICADA NA GESTÃO DE REMUNERAÇÃO

Trabalho elaborado para obtenção de nota parcial na disciplina de Gestão de Remuneração do curso tecnológico em Gestão de Recursos Humanos da Faculdade de Tecnologia de Alagoas lecionada pela prof. Thayse Dias.

MACEIÓ – AL
2014

INTRODUÇÃO

A pirâmide de Maslow é muito útil na hora de criar uma motivação aos colaboradores. É preciso que as necessidades básicas sejam supridas para poder satisfazer as necessidades superiores, para alcançar a realização pessoal é necessário que o ser humano escale a pirâmide. Abraham criou a pirâmide motivacional com CINCO necessidades que o ser humano tem:
1. Necessidades fisiológicas é fome, sede, sono, sexo e moradia.
2. Necessidades de segurança são sentir-se seguro em sal moradia, estabilidade do emprego e plano de saúde.
3.Necessidade de relacionamento são os sentimentos, companheirismo e amor.
4. Necessidades de estima é reconhecimento de sua capacidade pessoal.
5. Necessidade de realização pessoal e a moral, competências e fama.

PIRÂMIDE DE MASLOW APLICADA NA GESTÃO DE REMUNERAÇÃO

Baseado nas pesquisas identificou-se que a pirâmide da Hierarquia das necessidades de Maslow é aplicada em poucas entidades que priorizam as necessidades de seus colaboradores. Apesar de ser um método antigo (mais eficaz) pode-se dizer que ainda estar “vivo” na atualidade. Sendo assim utilizado também na Gestão de Remuneração, como um meio de agradar/satisfazer seus