Negociação

COMPETITIVIDADE
Atualmente a concorrência esta cada vez mais acirrada, com a facilidade de preços e características técnicas dos produtos cada vez mais semelhantes obtém-se uma vantagem competitiva àquelas empresas que de melhor maneira trabalhar no âmbito de atender melhor seus clientes. Dessa forma torna-se indispensável que as empresas aperfeiçoem suas tecnologias a fim de atender às necessidades de cliente de forma mais imediata possível.
As formas pelas quais podem ser obtidas vantagens competitivas são diversas. Vasconcelos & Cyrino (2000, p. 22) sintetizam eficientemente as teorias que norteiam o assunto.

As teorias de Estratégia Empresarial que tratam da questão da vantagem competitiva podem ser divididas em dois eixos principais. O primeiro eixo classifica os estudos segundo sua concepção da origem da vantagem competitiva. Dois casos são, assim, identificados: a) as teorias que consideram a vantagem competitiva como um atributo de posicionamento, exterior à organização, derivado da estrutura da indústria, da dinâmica da concorrência e do mercado e b) as que consideram a performance superior como um fenômeno decorrente primariamente de características internas da organização. A segunda dimensão discrimina as abordagens segundo suas premissas sobre a concorrência. Uma divisão se faz entre os pesquisadores que possuem uma visão estrutural, essencialmente estática, da concorrência, fundada na noção de equilíbrio econômico, e os que enfocam os aspectos dinâmicos e mutáveis da concorrência, acentuando fenômenos como inovação, descontinuidade e desequilíbrio.
Com isso, propõem-se a implantação desse software no setor de estoque da empresa Suprimac, para minimizar as rupturas e obter um resultado mais eficiente.
Tornando assim a empresa mais competitiva, pois terá produtos para pronto atender seus clientes, sem ocorrer divergências entre sistema e a mercadoria física, fazendo com que a empresa Suprimac saia na frente no que se diz respeito a