metodos do caminho critico

Sumario

Programação de empreendimentos – método do caminho crítico .................................1

Fases para a elaboração de um projeto .........................................................................3

Algoritmo do caminho crítico...........................................................................................3

Reconhecimento de uma Atividade Crítica......................................................................6

Determinação das folgas e elaboração do cronograma do projeto.................................7

Bibliografia......................................................................................................................8

PCP

PROGRAMAÇÃO DE EMPREENDIMENTOS – MÉTODO DO CAMINHO CRÍTICO

Método do Caminho Crítico - (CPM) “Critical Path Method”:

* Do Que Se Trata ?
Conjunto de técnicas utilizado para o planejamento e controle de empreendimentos.

* Fatores De Um Empreendimento:
- Prazo
- Custo
- Qualidade
- Recursos

* O que normalmente chamamos de “empreendimento” ?
- Produção de bens ou serviços, os quais devemos programar produtos ou atividades únicos e, não repetitivos. Portanto, um empreendimento se caracteriza também, por ter um início e término nítidos e que não se repetirão.

* Métodos:
- PERT - “ Program Evaluation and Review Technique”
- CPM - “ Já definido

O PERT ficou menos utilizado a partir da utilização do método CPM, o qual é mais preciso e menos restrito.

* REPRESENTAÇÃO DE UM PROJETO

- Malha de atividades independentes que, no entanto, são logicamente
Interligadas.

- A, B, C, D, E e F são atividades com início e término definidos pelos nós (anterior e posterior). Exemplo: A atividade “B” é representada pelo conjunto de nós 2, 4 .

- A interligação lógica é caracterizada quando podemos interpretar que as
Atividades “D” e “F”, somente poderão ser iniciadas, após o término da