Lista testemunhas

UNIVERSIDADE DO VALE DO RIO DOS SINOS
DISCIPLINA:
GESTÃO ORÇAMENTÁRIA
PROFESSOR:
MARCOS SEBASTIÃO BAUM
Versão: 2012/2

ESTUDO DE CASO: MODELO ORÇAMENTÁRIO PARA A EMPRESA "MSB"
A seguir constam os dados básicos para a elaboração de um modelo orçamentário a ser desenvolvido na disciplina de Gestão Orçamentária.
Todos os dados constantes nesse exercício são fictícios e sua abordagem bastante simplificada sem, no entanto, deixar de representar um contexto bastante abrangente de uma atividade empresarial. O objetivo é desenvolver um modelo completo de um orçamento a fim de servir de guia para sua implantação em uma empresa do ramo industrial podendo, com adaptações, sem utilizado em outros ramos (serviços, comércio).
Deve ficar claro que nesse “estudo de caso” procurou-se delimitar ou suscitar algumas das questões ou dúvidas envolvidas em casos de natureza semelhante apenas para finalidades didáticas, sem termos a pretensão de esgotar o assunto, que é extremamente complexo e que envolve outras especializações.
A “Empresa MSB” anualmente avalia o seu planejamento estratégico para os próximos 5 anos, e nesta avaliação são revistas metas anteriormente estabelecida, revalidando ou incluindo novas para o próximo período de operações.
O responsável por cada área operacional apresentará, dentro das diretrizes da Empresa, suas metas que passarão a ser, se aprovadas, os objetivos e parâmetros de avaliação de desempenho de sua equipe para o próximo ano.
Das diretrizes estratégicas da empresa serão desdobradas e detalhadas as metas operacionais do primeiro ano, abertas em semestres, aberto mês a mês.
A base a ser trabalhada para o próximo semestre será relacionada ao mês de dezembro
(último mês do semestre anterior) ou também chamado mês 0 - para algumas contas que são trabalhadas pela média.

Premissas Básicas
A Alta Administração reuniu-se e definiu os seguintes objetivos e premissas básicas para os primeiros seis meses:
- operar apenas com os