Liderança

Líderes são pessoas comuns, que adquirem habilidades comuns e que resultam em indivíduos incomuns. O desenvolvimento da liderança é determinada pela personalidade de uma pessoa em comparação à outras que ela pretende liderar. Algumas competências necessitam ser trabalhadas para o desenvolvimento de líderes. São elas: o gerenciamento da atenção, do significado, da confiança e o autoconhecimento que envolve a aptidão para intensificar seus pontos fortes. A principal preocupação das organizações está em evidenciar traços como motivação, competências cognitivas e flexibilidade em um indivíduo que busca alcançar uma posição de liderar seus colaboradores. As equipes de trabalho se auto-organizam e criam hierarquias emergentes geradas pela necessidade de agrupar e direcionar as atividades para entender as contingências do momento. As habilidades de liderança podem ser aprendidas tanto por meio de ensinamento quanto pela experiência de vida, pois essa habilidade irá se desenvolver a medida que o indivíduo permitir a entrada e o amadurecimento de novas ideias em sua mente. Os líderes orientam as pessoas e também são competentes do ponto de vista técnico e diferenciam-se pela flexibilidade, estimulando a motivação por resultados e buscam sempre mudanças positivas em sua equipe, além de fazem germinar e florescer uma cultura de valores como confiança e equilíbrio em conta dos processos sucessórios. A educação e a aprendizagem marcam um forte vinco nas competências de liderança. Quando as equipes estão realmente aprendendo, são produzidos resultados extraordinários em conjunto e os integrantes tornam-se mais rápidos e eficazes e então o líder educador identifica os novos comportamentos a fim de treinar e instruir seus liderados para entrega de resultados qualitativos. No ambiente corporativo, aprender sobre comportamentos implica na adaptação a cultura da empresa e de socialização. Compreender o comportamento de outras culturas e aprender sobre elas e a necessidade de