Liderança e empreendedorismo

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FACULDADE DE TECNOLOGIA TECBRASIL - FTEC
DISCIPLINA: LIDERANÇA E EMPREENDEDORISMO

Mecânica Penélope Car

Alunos:
Diego Boscaini
Daniel Cruz Pereira
Gustavo Cornelli
Jéferson Dal Bello
Matheus Rosa
Maximiliano

Professora:
Tânia Maria Lanfredi

Caxias do Sul, novembro de 2007.

Sumário
1 - Introdução 4
2 - Relatório sobre pesquisa de campo 5
3 - Caracterização da empresa e descrição do negócio 6 3.1 - Razão 6 3.2 - Os objetivos da empresa 6 3.3 - Localização 7 3.4 - Parceiros 7 3.5 - Negócio da empresa 7 3.6 - Missão 7 3.7 - Visão 7 3.8 - Princípios 8 3.9 - Recursos humanos 8 3.10 - Detalhe dos serviços da empresa 8
4 - Análise externa 9 4.1 - Ameaças 9 4.2 - Oportunidades 9
5 - Análise Interna 11 5.1 - Pontos fortes 11 5.2 - Pontos fracos 11
6 - Análise da concorrência 12 6.1- Concorrentes Diretos 12 6.2 - Concorrentes Indiretos 12
7 - Estratégias Competitivas 13
8 - Mercado Potencial 14
9 - Investimento Necessário 15
10 - Gestão de Pessoas 16
11 – Conclusão 17

1 - Introdução

Através deste trabalho demonstraremos as etapas necessárias para a criação de um novo negócio. Esse trata-se de uma mecânica com atendimento diferenciado e voltado ao publico feminino. Através de pesquisa de mercado, cálculos, estatísticas demonstrados ao logo do trabalho será possível verificar a viabilidade de sua “implantação”. Inicialmente será apresentado o relatório de pesquisa de campo, onde estarão os dados levantados na pesquisa com o público (pessoas em geral). Após a apresentação da pesquisa será feita uma descrição completa da Mecânica. Essa descrição engloba valores como princípios, missão e visão. Passando da descrição inicialmente é feita uma análise externa e interna do negócio, com seus pontos fracos e fortes. A verificação da concorrência é demonstrada logo a seguir, seguida da estratégia competitiva,