Corpo humano

TOMADA DE DECISÕES EM GRUPO
A crença de que duas cabeças pensam melhor do que uma é amplamente aceita como correta em muitos países. Hoje em dia, muitas decisões nas organizações são tomadas por grupos, equipes ou comitê.
Mas como todas as tomadas de decisões há pontos fortes e fracos a serem analisados, são eles:
Pontos fortes dos processos de tomada de decisões em grupo; os grupos geram informações e conhecimentos mais abrangentes. Por agregar os recursos de diversos indivíduos, os grupos conseguem mais input, além de heterogeneidade, para o processo decisório. Eles oferecem uma maior diversidade de pontos de vista. Isso cria oportunidade para um número maior de abordagens e alternativas a serem consideradas, os grupos aumentam a aceitação de uma solução. Muitas decisões fracassam porque não são aceitas pelas pessoas. Os membros de um grupo que participam da tomada de decisão tendem a apoiar a solução escolhida e a estimular os demais a aceitá-las.
Pontos fracos da tomada de decisões em grupo, é que em grupo também têm suas desvantagens, elas consomem muito tempo, pois os grupos em geral demoram muito tempo para chegar a uma solução. Existem pressões para a conformidade. O desejo dos membros de serem aceitos e valorizados pelo grupo pode sufocar qualquer desacordo explícito. As discussões podem ser dominadas por um individuo ou um pequeno subgrupo, sendo assim as tomadas de decisões em grupo sofre de certa ambigüidade da responsabilidade. No processo decisório individual, é óbvia a responsabilidade pelo resultado.
EFICÁCIA E EFICIÊNCIA
Eficácia e eficiência; a afirmação que os grupos são mais eficazes do que os indivíduos depende como se define eficácia. As decisões tomadas em grupo tendem a ser mais precisas do que a média dos indivíduos no grupo, mas menos precisa do que os julgamentos dos indivíduos mais capacitados. Em matéria de rapidez, os indivíduos serão melhores. Mas como os grupos podem contar com pessoas de áreas diversas, o tempo gasto no