liderança e empreendedorismo
• Livro “O Segredo de Luiza”
• Fernando Dolabela
Fases do processo de criação de empresa
1ª Da motivação a idéia inicial
1. Desenvolver o conceito de si; auto-avaliação desenvolvimento de auto-imagem positiva.
1. Conceito de si
2. Conhecer as características do empreendedor de sucesso e compará-las com as suas; experiências de empreendedores reais
2. Perfil empreendedor
3. Depoimentos
4. Entrevistas
3. Aumento da criatividade
5. Desenvolvimento da criatividade 4. Desenvolver as visões emergentes e central e aprender a identificar, agarrar e gerir oportunidades; adequar a visão as características pessoais, fontes, idéias, setor, testar a idéia.
6. Processo visionário e aproveitamento de oportunidade
5. Aumento da criatividade
7. Rede de relações (Padrinho)
Fases do processo de criação de empresa
2ª Da idéia inicial ao Plano de Negócios
6. Avaliar o potencial da idéia e a motivação para tornar-se o seu próprio patrão: avaliar se esta em condições de começar o PN; tecnologia envolvida no produto e serviço..
7. Aprender a elaborar o PN; validar a idéia;
verificar se ela corresponde a uma oportunidade real; testar a visão central; fazer um projeto de organização empresa
8. Avaliação da própria idéia de empresa; preparação para fazer o PN
9. Elaboração do PN e visão complementar Fases do processo de criação de empresa
3ª Do PN ao início das operações
8. Avaliar s resultados do PN e negociar consigo mesmo, sócios e parceiros a abertura da empresa; negociar com clientes, empregados, fornecedores; buscar e alocar recursos necessários: financeiros, materiais, humanos; atender as exigências legais e contratuais para criação e operação da empresa, implantar sistemas de produção, marketing, finanças, controle e etc.
10 Técnicas de negociação