Liderança e Empowerment

Liderança e Empowerment

Empowerment é uma espécie de tecnologia de Gestão. Maximiniano (2004. p.282) define empowerment como o ato de atribuir poderes a alguém, é a pratica de transferir poderes de decisão a funcionários individuais e as equipes.
O termo empowerment é recente nas empresas e ainda traz duvidas quanto a sua aplicação. Porem para Araújo (2007) o empowerment faz com que as pessoas que participam dele ficam mais atentas comprometidas com as tarefas que desempenham, se sentem mais motivadas e valorizadas, e acabam por realizar metas e os interesses organizacionais tornaram seus objetivos pessoais também.
A liderança e o empowerment são de certa forma um oposto do outro, apesar de ambos desejarem atingir o objetivo da organização. Porem é preciso se adaptar sempre as mudanças de mercado. O líder enfrentará muito desafios para se adaptar ao novo sistema já que os resultados serão analisados com base na equipe e não mais individualmente, os funcionários vão passar a ter inúmeras qualificações ao invés de funções especificas, e as departamentalizações deixaram de existir e serão divididos por modulo de negócios, todos saberão dos resultados já que tudo será baseado em resultados e não mais nas atividades desenvolvidas. E o mais difícil será o fato da resposta final não ser mais só do líder, mas sim a quem tem mais conhecimento. (ARAÚJO, 2007).
Assim a Liderança não está associada à postura hierárquica superior. A conceituação do líder acontecerá naturalmente, diretamente relacionado à capacidade de influenciar outras pessoas independente da posição hierárquica. Pois líder é aquele que tem capacidade de administrar pessoas e equipe de personalidades diferentes, gerenciando-as e mobilizando - as para objetivos comuns. Tem coragem, autoconfiança, ousam nas tarefas e oportunidades não tentadas anteriormente e além de tudo sabe conquistar o respeito da equipe pelo seu trabalho honesto e justo (CRISOSTOMO, 2008).
Os lideres podem ser exemplificados