Influência do clima organizacional

INFLUÊNCIA DO CLIMA ORGANIZACIONAL

Luiz Ceconello Marcondes[1]

RESUMO

Podemos atender que Clima Organizacional, resume-se nos meios ou estratégias que uma empresa busca para conseguir mobilizar todos os recursos da empresa, num sentido amplo, e após uma análise dos pontos fortes e fracos, para atingir objetivos que estabelecem dentro da estrutura organizacional da empresa uma metodologia gerencial que venha indicar o caminho a ser seguido pela empresa, visando elevar o grau de interações com os ambientes interno e externo. Mas, especialmente o que chama atenção é o fato de que nos dias atuais, o destaque tem que ser direcionado ao fato das empresas estarem concentrando esforços em colocar como prioridade, as pessoas, ou seja, uma empresa não consegue atingir o sucesso se não priorizar a satisfação das pessoas que trabalham nela, torna-se, portanto, cada vez mais necessários que as empresas se preocupem com o bem estar de seus funcionários, tendo em vista que o fator humano, nesse momento, tem sido, em todos os setores, considerado o diferencial para as empresas que buscam conquistar bons resultados e vencer a competitividade. Assim, o presente artigo tem como relevância afirmar que o clima organizacional interfere na motivação dos colaboradores de forma geral dentro das organizações.

Palavras-chave: Empresa, Clima Organizacional, Motivação, Gerência, Colaboradores.

1 INTRODUÇÃO

Vemos em Chiavenato (1999, p.440) que o clima organizacional reflete o modo como as pessoas interagem umas com as outras, com os clientes e fornecedores internos e externos, bem como o grau de satisfação com o contexto que as cerca. Assim segundo o autor, o clima organizacional pode ser agradável, receptivo, caloroso e envolvente, em um extremo, ou desagradável, agressivo, frio e alienante em outro extremo. Assim, o clima organizacional está diretamente ligado, pode-se dizer que a qualidade dos relacionamentos do pessoal que compõem o