identidade

Fayol desenvolveu 14 princípios gerais de administração que se aplicam a todos os tipos de organização. Eram considerados flexíveis e capazes de ir ao encontro desnecessidades administrativas se usados com inteligência, experiência, capacidade de tomar decisões e senso de proporção.
Executando somente uma parte da tarefa, um trabalhador pode produzir mais e melhor com o mesmo esforço. A especialização é a maneira mais eficiente de usar o esforço humano.
Autoridade é o direito de dar ordens e conseguir obediência. Responsabilidade é uma consequência de autoridade.
É necessário haver obediência às regras da organização. A melhor maneira de ter bons chefes regras justas e claras, bons acordos, é aplicar as sanções com justiça.
Deve haver somente um chefe para cada empregado.
Todas as unidades da organização devem seguir em direção aos mesmos objetivos através de um esforço coordenado.
Os interesses da organização devem ter prioridade sobre os interesses dos empregados.
O salário e a compensação para os empregados devem ser justos, tanto para os empregados como para organização.
Deve haver um equilíbrio entre envolvimento do empregado, através da descentralização, e autoridade final do administrador, através da centralização.
As organizações devem terma via de autoridade comunicação, que vem do alto até os níveis mais baixos e devesse seguida pelos administradores e pelos subordinados.
Pessoas e materiais devem estar lugares adequados e no tempo certo para a máxima deficiência, isto é, um lugar para cada coisa e cada coisa em seu lugar.
É necessário bom senso experiência para assegurar um tratamento justo a todos os empregados, os quais devem ser tratados da mesma forma.
A rotatividade de mão-de-obra deve ser diminuída, para manter a eficiência da organização.
Os empregados devem ser encorajados a desenvolver programar planos de melhorias.
A administração deve promover um espírito de unidade harmonia entre os empregados, para um trabalho em grupo.