Gestão em Enfermagem

1. Qual a diferença entre estrutura formal e estrutura informal de uma organização?
Formal: - Planejada, formalizada oficialmente, aquela que está no papel.
Informal: refere-se a organização que não fora planejada, informalmente.
2.Quais os aspectos que caracterizam a estrutura organizacional?
Conjunto de valores, convicção, objetivos, normas, rituais e maneiras de resolver problemas compartilhados por seus membros. Reflete os objetivos e valores da instituição, valoriza dimensão e ética na cultura da organização.
3. Qual a importância da posição ocupada pelo serviço da enfermagem na estrutura geral da organização.
A importância e alcançar o objetivo da instituição. O SE corresponde 60% numa instituição de saúde.
4. Por que o planejamento é considerado suporte para realização de mudanças?
Planejamento pode ser dividido em 3 elementos:
Propósito: reconhecer e planejar vem antes de todas as outras funções de gerenciar ou liderar, contribui para as metas da empresa, demonstra claramente o uso intencional de RH e financeiros de modo eficiente e efetivo.
Estrutura: e uma unificação criada para que a implantação dos planos se torne mais simples.um sistema unificado e colocado em pratica para ser testado e comprovado.
Processo: Planos Flexíveis, para se adaptarem as mudanças,deve limitar a probabilidade de uma implementação bem-sucedida. Identificar fatores que possa acarretar erros.
Planejando, executando e avaliando juntos, esses profissionais desenvolvem habilidades necessárias à vida em comum com os colegas. Isso proporciona, entre outros aspectos, crescimento profissional, ajustamento às mudanças, exercício da autodisciplina, responsabilidade e união a nível de decisões conjuntas.
5. Discorra sobre: os métodos e técnicas adotadas na avaliação, a freqüência da avaliação, e o instrumento adotado. A definição do como fazer a avaliação também resulta de decisões nos diferentes níveis da estrutura organizacional, quando se acredita que, para avaliar