Gestão do conhecimento atividade
Por que as empresas que tentam controlar o conhecimento criam barreiras e podem cair em precipícios?
No mundo da tecnologia, da comunicação rápida e do fácil acesso as informações, as empresas que tentam reter o conhecimento criando barreiras, se frustram e se afasta de adquirir conhecimento novo do ambiente externo e até mesmo de desenvolver conhecimento interno. Ao controlar o conhecimento a empresa robotiza e estagna seu funcionário, pois não o permite um ambiente em que sua criatividade seja desenvolvida, assim a empresa tende a se manter estagnada em relação a inovações. Quando a empresa deixa de inova ela esta fadada a perder seu espaço no mercado, ter uma imagem estagnada e esquecida por falta de inovação e consequentemente diminuir suas vendas até falir.
O mercado esta cada vez mais globalizado, dezenas de produtos iguais ou substitutos são criados e a inovação quer seja na imagem (como a havaianas que transformou sua imagem de um mero chinelo para um status de classe), produtos (coca-cola que criou a água cristal, Aquarius Fresh e i9 Hidrotônico e trabalho em diversos segmentos) e missão e visão ( como a YPê que trabalha com um forte apelo ambiental).
O trabalho em conjunto de diversas áreas e a atenção as necessidade do mercado ajudam a empresa a se manter em um bom patamar, porém se a empresa não estiverem atentas a esses tópicos dentem a ficar na mesmice e ficar para trás em relação a engenharia de produção que visa baixar os custos da produção repensando os processos, marketing dando novos conceitos a marcas e produtos e a um network que o ajude a expandir ainda mais no mercado em que esta