Gestão de talentos

Gestão de Talentos
Segundo Montana e Charnov (1998), dentro de uma organização há vários tipos de poder possíveis. Relacione os tipos de poder (Coluna 1) com suas respectivas características (Coluna 2) e em seguida indique a sequência correta:

Coluna 1

1 - Poder de especialização
2 - Poder de referência
3 - Poder de informação

Coluna 2

( ) É o poder de um indivíduo de influenciar outro por sua força de caráter, este poder podemos observar em um astro do esporte, supostamente leva a aceitação, mesmo que o atleta tenha poucas credibilidades fora da arena esportiva.

( ) É relacionado com a experiência interior do individuo, conhecimento, habilidades e talentos especiais.

( ) É a posse da informação importante em um momento crítico quando se faz necessário ao funcionamento da organização, assim sendo a secretaria de um gerente pode se considerar em uma posição poderosa a partir do momento que tenha informação importante. 1 – 3 – 2 2 – 1 – 3 3 – 2 – 1 2 – 3 – 1
Múltipla escolha (Resposta única)
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Questão 2
Análise de Crédito e Risco
De acordo com o artigo ”Análise e decisão de crédito: uma fator potencial para redução da inadimplência” além da utilização das práticas preventivas é fundamental também a aplicação de uma técnica conhecida como 5 C’s, que se refere aos seguintes aspectos: Caráter, Capacidade, Capital, Colateral e Condições.

Em relação a estes aspectos marque V para as alternativas verdadeiras e F para as alternativas falsas e em seguida escolha a opção correta:

( ) Caráter refere-se a possibilidade para saldar seus compromissos financeiros. Para constatar esta potencialidade no caso de crédito para pessoa física é fundamental enfocar a idade, formação acadêmica, local de trabalho, cargo que ocupa, salários e tempo de serviço na empresa.

( ) Capital consiste em especificar o comportamento das dívidas do cliente em