Gestão de pessoas

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP
Centro de Educação a Distância
SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

Francisca Clarice Sousa Lopes – RA: 388474
Francisco Obete de Souza – RA: 378149
Maria Márcia de Sousa Rocha – RA: 351502
Maria Silveneida Magalhães de Sousa – RA: 364333

Gestão de Pessoas

Itapipoca, 23 de Abril de 2013.
SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO....................................................................................................................03
2. DESENVOLVIMENTO.......................................................................................................04
3. CONCLUSÃO......................................................................................................................13

1. INTRODUÇÃO

Esta pesquisa pretende mostrar um pouco sobre Gestão de Pessoas, um assunto tão em evidência: os conflitos que surgem quando há interação entre pessoas, sejam eles de idéias ou de relacionamentos. Uma organização pode ser pequena e simples ou grande e extremamente complexa. O termo organização serve para abrigar uma enorme variedade de tamanhos, estruturas, interações, objetivos, etc. Dentro dessa variedade e complexidade, existem dois tipos de elementos comuns a todas as organizações. O elemento básico e os elementos de trabalho. O elemento básico são as pessoas, cujas interações compõem a organização. A condição necessária para a existência de uma organização é a interação entre as pessoas. O próprio sucesso, ou insucesso, das organizações é determinado pela qualidade das interações entre seus membros. Sem as organizações e sem as pessoas que nelas atuam não haveria administração de recursos humanos. A Administração de Recursos Humanos (ARH) é uma especialidade que surgiu com o crescimento das organizações e com a complexidade das tarefas organizacionais. O Departamento de Recursos Humanos