Gestão de pessoas

1 Introdução

2 Desenvolvimento
O Gerente Comercial deverá organizar e alocar os recursos humanos e materiais disponíveis na empresa, de acordo com a necessidade e solicitação do cliente. Esse procedimento deverá ser feito da melhor forma possível para que não haja desperdício desnecessário. Para esse fim o responsável deverá elaborar um cronograma de ações, com base nos pedidos já confirmados, planejando assim suas ações semanais e mensais. Deve conter nesse cronograma possíveis alternativas, caso haja algum imprevisto.
Para que as ações firmadas sejam efetivas é necessário que o gerente comercial faça um estudo do potencial de vendas da região em que pretende atuar, visando assim possíveis concorrências que possam existir. As ações elaboradas deverão ser compartilhadas com os funcionários, podendo ser divulgadas nas reuniões mensais para os funcionários, onde serão passados os índices que a empresa atingiu e qual a meta para o mês seguinte. Nos treinamentos que serão ministrados possíveis erros na produção. O Gerente Comercial deverá buscar melhorias para o setor em que atua, buscando se manter aberto para o diálogo, solucionando os problemas que surgirem e possibilitando aos seus colaboradores um ambiente seguro e agradável para a execução do trabalho. Para preencher á vaga disponível, foi feito o recrutamento externo no qual foi feita a busca do profissional no mercado de trabalho. Os benefícios desse recrutamento são vários, porém as que se destacam são:
Ingresso de sangue novo na organização, trazendo novas idéias que podem somar as competências existentes;
Os custos são menores do que com a formação dos colaboradores;
A imagem da empresa como empregadora é reforçada.

Os candidatos foram encaminhados por uma agência que fez a