GESTÃO DE PESSOAS

Plano de Carreira - O desafio de atrair pessoas

Pensando como atrair e manter os profissionais a Editora Foco elaborou um plano de carreira atribuindo algumas vantagens sabendo explorar aspectos relacionados à suas políticas e ações voltadas às pessoas como:
Oferecimento de espaço para inovação e criatividade;
Desenvolvendo lideranças eficazes;
Utilização do “feedback” como ferramenta de gestão;
Investindo em programas de treinamento e desenvolvimento;
Atentando para a melhoria da qualidade de vida de seus colaboradores;
Explorando a proximidade do núcleo decisório;
Possibilitando oferecer conhecimento sistêmico do negócio.
Oferecendo espaço para inovação e criatividade: Escutando os dois lados empregadores e empregados, constata-se que: os empregadores desejam a energia e motivação. Desempenho, incentiva o auto-aprendizado, estimula a análise de situações, permite a percepção dos pontos fortes e das oportunidades de melhorias no desempenho.
A ferramenta também auxilia na otimização da comunicação interna, facilita o relacionamento interpessoal e até o planejamento no dia-a-dia. Com “feedback” adequado as pessoas tendem a fazer as coisas que os livros sobre produtividade tentam ensinar.
Investimento em treinamento e desenvolvimento: Uma das maneiras de atrair e reter talentos é essa. Os profissionais percebem com essas ações que a empresa está acreditando que eles possam fazer mais e melhor.
Qualidade de Vida: Outro aspecto altamente desejado pelos profissionais é melhoria na percepção de qualidade de vida. O conceito é amplo e está relacionado à “sensação de bem-estar do indivíduo”, ou seja, é proporcionada pela satisfação de condições tanto objetivas (renda, emprego, objetos possuídos, qualidade de habitação).
Há, portanto, vários caminhos a serem percorridos para que a pequena empresa seja atraente e desejada pelos profissionais do mercado. Os caminhos sugeridos indicam que investir nas pessoas é o que pode fazer a grande diferença,