Gestão de pessoas

Questões:
1) Que competências profissionais a estória acima explora, mesmo que em tom sarcástico?

Liderança, proatividade, Habilidades analíticas, para a resolução de problemas e a tomada de decisões, habilidades sociais, resolução de conflitos, criatividade, etc.

2) Que condições de competitividade podem ter condicionado as diferentes ações de implicação direta nos recursos humanos da empresa? Justifique sua resposta.

Para alcançar maior competitividade, a empresa identificou a necessidade de focar todos os esforços em seu core, desta forma a estratégia traçada foi a centralização de recursos na atividade principal e redução de custos através do processo de Insourcing das áreas onde as demandas são operacionais e não estratégicas.

3) Trace o perfil profissiográfico subentendido na função dos dois gestores mencionados na estória.
Descrição da Função: Gerente Sênior de Recursos Humanos e Gerente de Projetos

Especificação de tarefas:
• Planejamento estratégico
• Tomada de decisões
• Delegar tarefas e responsabilidades
• Gestão de pessoas e recursos

Riscos Ocupacionais:
• Exigência de postura inadequada
• Jornadas de trabalho prolongadas
• Outras situações causadoras de stress físico e/ou psíquico

Perfil esperado para este cargo:
• Habilidades analíticas, para a resolução de problemas e a tomada de decisões.
• Habilidades sociais.
• Proatividade.
• Criatividade.
• Resolução de conflitos.
1. “A macroeconomia tem interesse inegável para todos os indivíduos, uma vez que questões macroeconômicas fundamentais visam, em última instância, influenciar o bem-estar da sociedade na qual todos estamos inseridos.” (Mochón, 2010. p. 147) Explique como as questões macroeconômicas podem influenciar o bem-estar da sociedade.
2. Quais são os objetivos da política macroeconômica e como eles podem ser atingidos? (Compare o que é apresentado nos dois capítulos)
3. Quais problemas um país pode enfrentar quando o valor de suas exportações é inferior