trabalho
O grande desafio da Cooperativa esta em atender clientes muitos exigentes, que demandam melhores níveis de serviços. E estes clientes não estão dispostos a pagar mais caro por isso. Pode-se firmar então que o gerenciamento logístico tem grande potencial para auxiliar a organização de alcançar tanto a vantagem em custo/produtividade com a vantagem em valor.
Os itens que compõem os custos de armazenagem e movimentação de todo o processo logístico da organização:
Custos fixos das instalações ( alugueis, taxas);
Aquisição de Paletes;
Custo com pessoal do armazém;
Depreciação de equipamentos;
Operadores de empilhadeiras, etc.
Custos Fixos – São aqueles que não sofrem alterações de valores em caso de aumento ou diminuição da produção.
Aluguel, condomínio, IPTU, água, luz, telefone;
Salários Administrativos;
Pró-labore (Retirada dos Sócios);
Encargos Sociais sobre Salários;
Honorários Profissionais (contador, outros);
Despesas com Veículos;
Despesas com Alimentação;
Despesas Financeiras;
Despesas de manutenção;
Depreciação sobre ativo fixo;
Outras despesas Administrativas.
Custos ou Despesas Variáveis – São aqueles que variam proporcionalmente de acordo com o nível de produção ou atividade. Seus valores dependem diretamente do volume produzido ou volume de vendas efetivado num determinado período.
Matéria-Prima
Insumos produtivos (Água, Energia);
Impostos sobre as Vendas;
Modal de Transporte Utilizado pela Coop-Cooperativa de Consumo
O transporte das mercadorias é realizado por uma transportadora externa, que disponibilizam uma frota de caminhões Truck baú equipados com a mais moderna tecnologia do mercado para o transporte de cargas secas em geral.
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