Gestão de pessoas
|Introdução |
| |
|O objetivo deste trabalho é mostrar que o investimento no capital humano de uma empresa é um investimento necessário a curto, |
|médio e longo prazo. A valorização da capital humano é a nova era da administração. |
|Este trabalho visa mostrar quais as vantagens competitivas de uma gestão voltada para a formação do capital intelectual da |
|empresa. Quais as ferramentas utilizadas para obtenção de um grupo alinhado aos objetivos da empresa, satisfeito, criativo e |
|comprometido. Quais os diferentes tipos de treinamentos, a diferença entre treinamento e desenvolvimento e quais as |
|conseqüências da falta de treinamento ou treinamento inadequado para uma empresa. |
| |
| |
|Distinção entre treinamento e desenvolvimento |
|Apesar dos métodos de treinamento e desenvolvimento serem parecidos, há uma diferença temporal entre ambos. |
|O treinamento visa o presente. São todas as atividades didáticas dadas ao funcionário buscando o desenvolvimento ou |
|aperfeiçoamento de conhecimento visando seu cargo atual. São ferramentas dadas para capacitar o indivíduo a desenvolver melhor |
|suas funções hoje.