Gestão de liderança

Bibliografia
“Contrastando gestão e liderança” – Rego A., Cunha M., Editora RH, 2004, pp.176-209 “O retrato-robot de uma nova geração de líderes” – Bennis W., Executive digest, 1999, nº58, pp.3. “Managers and leaders: Are they different?” – Zaleznik, A., Harvard Business Review, 1977, nº55, pp.67-78. “Gestão das Organizações” – Sebastião Teixeira, Editora McGrawHill, 1998, pp.138-157

Qual é a diferença entre liderança e gestão?
Existem muitas diferenças entre gerir e liderar. A principal diferença reside na capacidade de motivar outras pessoas a seguir uma determinada direcção. Dizemos que um líder tem a capacidade para criar um clima de confiança nos seus seguidores, enquanto um gestor se limita a pedir e exigir em função de uma hierarquia pré-estabelecida.
Portanto, não é de estranhar que uma equipa conduzida por um verdadeiro líder tenha a capacidade de atingir resultados melhores do que aquela que é apenas gerida por um chefe. É por isso que a liderança tem mais valor do que a simples gestão e é por isso que as organizações procuram desenvolver competências de liderança nos seus colaboradores.
No desporto de alta competição é bem visível a diferença de um líder. Os atletas conduzidos por um treinador que é também um líder atingem uma performance muito superior, nutrem por ele e pelos seus colegas um espírito de grande camaradagem e lealdade, dão o seu melhor e não desistem facilmente perante os obstáculos.
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