Gestão de etica

Nome: LUANA SANTANA DA SILVA RA: 3715674052

A importância da negociação para se implantar um Modelo de gestão da ética

RESUMO:

A ética é um tema raramente discutido nas empresas. No entanto, alguns estudos demonstram que agir com integridade e sentido de ética compensa, porque atrai os melhores colaboradores, fideliza clientes e cria uma cultura forte.
Ética é gestão, corporificada em duas condições especiais, a estratégia e a competência. Só com elas haverá governo, pois estarão preservados os bens maiores de uma administração eficaz: justiça social, liberdade e paz. Segurança saúde, educação e espiritualidade, são consequência naturais.
Todo empreendimento, qualquer iniciativa, fundamento na ética, tem seu êxito condicionado á estratégia e a competência, que definem um modelo de gestão.
Sem estratégia, o que se constata é o caos, disfarçado por falsas modernidades e enfoques, que se traduzem em meias-verdades.
Incompetência falta de estratégia, liderança medíocre, equipes desintegradas, valores culturais indefinidos são os fantasmas de uma gestão decadente, seja publica ou empresarial, por mais moderna que aparente.
O modelo de gestão é fundamental e ele se apoia na ética. Educação ética na empresa. De nada adianta a ética se o essencial não for preservado. O primeiro passo é desenvolver a consciência ética. Desenvolver a consciência ética. A liderança ética, o comportamento ético e a realização ética.

Modelo de Gestão da Ética para uma pequena ou micro empresa:

Ser ético hoje, não é mais uma opção. Para pessoas e organizações, é questão de sobrevivência. As empresas não dependem somente de sua marca para garantirem o sucesso, mas sim o Prestígio e confiabilidade, decidem a preferência e garantem a continuidade.
Trabalhar a cultura das organizações é fundamental para que as pessoas possam se converter autenticamente.
As empresas vêm crescendo ao engajamento de suas equipes em projetos e obras sociais, mas