Gestão de desenvolvimento humano e organizacional

Imagine que você foi contratado como consultor de RH para assessorar a área de gestão de RH de uma indústria de calçados, a empresa virtual CalceBem.
Acesse o laboratório virtual Empresa Virtual e procure os dados referentes à empresa CalceBem, disponíveis no mural da empresa. São informações importantes sobre os fatores internos e externos da organização que irão nortear suas respostas, pois contém informações sobre o perfil regional, onde a empresa está localizada, bem como seu histórico, cultura e estrutura organizacional.

Seu acesso pode ser feito através do UVLab, disponível em: < https://www.uaberta.unisul.br/sgc/laboratorios.jsp>. Clique em Laboratório Geral de Informática/ Processos Gerenciais/Empresa Virtual.

Em seguida, conheça o setor de RH da CalceBem, dirija-se à mesa do coordenador da área de Administração de pessoal - Sr. Romeu Martinelle e clique na mesa para ler a situação-problema apresentada por ele.

A partir deste problema, resolva as questões indicadas:

Questão 1 (4,0 pontos)

Construa uma estratégia para o processo de recrutamento, incluindo a adoção de novas tecnologias e três ações de implementação dessa estratégia.

Para iniciar um processo de recrutamento faz-se necessário que a empresa Calce Bem S.A análise a requisição de empregado, a qual deve ser emitida a área de recursos humanos sempre que algum órgão da empresa precise preencher determinada vaga, visto que, a mesma deve conter todas as informações a respeito desta e quais as características que deverá possuir o seu futuro ocupante. Finalizada a primeira etapa, será possível escolher a fonte de recrutamento mais adequada. As mesmas variam amplamente conforme o cargo a preencher. Se a vaga for de um profissional de tecnologia da informação recém-formado, a fonte seria constituída pelas universidades que possuem cursos de Sistema de Informação ou Ciência da Computação, porém se a vaga destina-se a produção, o ideal é procurar em cursos técnicos em calçados.