GESTÃO DA CAPACIDADE

BLOCO 1 – GESTÃO DA CAPACIDADE

EXERCÍCIOS

1) (PROVÃO/2001) Sabe-se que a capacidade calculada da produção de uma célula é função da utilização real da capacidade instalada e da eficiência de seu uso. Uma célula de trabalho de uma empresa é formada por cinco máquinas, que são operadas oito horas por dia, durante seis dias na semana. Historicamente, a utilização de cada célula tem sido de 50% devido a manutenções periódicas necessárias, sendo que ela é operada com uma eficiência de 110%. Qual a capacidade calculada (semanal) de cada célula?
a) 108 horas
b) 120 horas
c) 132 horas (CORRETA)
d) 240 horas
e) 528 horas

5 máquinas
8h por dia 5*8*6= 240h (capacidade)
6 dias

50% 240= 120*1,1= 132h

2) Na manufatura de dois produtos A e B existe certa operação de prensagem. Para o produto A, a operação toma 8 minutos, enquanto para o produto B toma apenas 2 minutos. Estima-se que a demanda mensal seja de 500 unidades para o produto A e 1.000 unidades para o produto B. Determinar a capacidade produtiva (da prensa) que está sendo usada, supondo um mês de 22 dias úteis de 8 horas diárias. Supor que a prensa é usada com os dois produtos A e B e descontar do tempo disponível uma folga para manutenção e reparos no valor de 10% desse tempo disponível.

Produto A Produto B
8 min 2 min
500 unidades 1000 unidades

22 dias x 8h diárias= 176h

176 – 100%
X – 90%
X = 158,4h

Produto A precisa de 4000 min (8x500) 1h – 60 min X – 4000 min X= 66,66 h

Produto A precisa de 2000 min (2x1000) 1h – 60 min X – 2000 min X= 33,33 h

Tempo realmete usado na máquina 99,99h (66,66h + 33,33h)

CAPACIDADE USADA = 99,99h/158,4h = 63,13%

3) Um supermercado deseja determinar o número de atendentes de máquina registradora (caixas) que deve ser dimensionado para atender à demanda prevista de 800 clientes por dia de 8 horas. Estima-se que cada cliente demora, em média, 5 minutos para