Gestao de pessoas

Universidade Anhanguera – UNIDERP
Centro de Educação a Distância

ATPS – Produção de um Plano de Ação

Disciplina: Gestão de Pessoas

Prof. Msc. Dante Bonetti de Freitas

Tecnologia em Recursos Humanos

Tutor a Distância: Prof.ª Esp. Jurema Tussi Cunha

Carolina Dias da Silva RA 5544108071
Cleonice Ferreira Costa RA5560123181
Dayane Kelly de Souza RA 1299204488
Walkíria Carvalho de Santana Cairo RA 5530107015

Indaiatuba – São Paulo
2013

Gestão de pessoas e as mudanças organizacionais

São muitas as novidades que este terceiro milênio trouxe para o mundo dos negócios, e provavelmente a área de Recursos Humanos, ou melhor, de gestão de pessoas, é a que mais apresenta novidades, já que muda por completo não só a sua estrutura tradicional como também os paradigmas, metodologias, filosofias e principalmente sua abordagem.
Desta mudança no cenário, muito mais convidativa, nasce uma parceria que busca um equilíbrio entre objetivos organizacionais e individuais, que pode ser definido como emergente sistêmico, que nada mais é que o efeito sinergístico dentro da organização, ou seja: todos contribuindo com os devidos recursos: acionistas com o capital; empregados com trabalho, esforço e competência; fornecedores com matéria-prima, insumos, serviço e tecnologia até chegar ao cliente, todos contribuindo com o objetivo de obter o melhor retorno por suas contribuições, mas principalmente uma evolução na empresa que por ser mais humana torna-se também um organismo vivo, dinâmico, aberto às mudanças, receptivo à novas ideias.
Analisamos assim quatro aspectos fundamentais que nos ajudarão a explicar melhor este novo conceito: 1- Pessoas como seres humanos, diferentes entre si, com uma história, habilidades, conhecimento e competência. 2- Pessoas como ativadores inteligentes de recursos, renovando a empresa com sua força criativa capaz de dar novos impulsos em meio a um mundo sedento por novidades e repleto de