gestao de pessoas

SUMÁRIO

4 BIBLIOGRAFIA 6

INTRODUÇÃO

Está pesquisa pretende mostrar um pouco sobre a Psicologia organizacional e Gestão de Pessoas, Comportamento, Clima e Cultura, e Metodologia adotadas no Restaurante Fellini pelo seu proprietário Nelson Laskowsky e seus colaboradores.
A forma de administrar esses colaboradores influência de total maneira no desempenho da organização.
O maior desafio nos dias de hoje é a Gestão de Recursos Humanos, pois está responsável por toda a infra-estrutura oferecida ao colaborador para que desenvolva melhor sua função. Passando pelas principais áreas de RH, provisão, aplicação, desenvolvimento e monitoração. O profissional de Recursos Humanos deve mostrar de forma clara e precisa o processo de motivar os colaboradores a desenvolver suas atividades melhor.
Os colaboradores esperam receber salários justos e benefícios, sendo assim reconhecidos pelos seus esforços.
As organizações necessitam de pessoas comprometidas para desempenhar suas tarefas com qualidade, trabalho em equipe e que saibam lidar com conflitos.
Nos dias de hoje a maior preocupação é com a QVT dos colaboradores dentro de uma organização. Nas décadas de 80 surgiu o interesse pela qualidade de serviços e pelo comportamento humano, colocando as pessoas e qualidade pessoal como prioridade. O trabalho nada mais é do que o ato de trabalhar ou vender sua força de trabalho em busca de remuneração.
Assim como a sociedade tem uma herança cultural, as organizações possuem sentimentos e crenças coletivas que são transmitidas aos novos membros.
O processo de globalização tem colocado as organizações desafios crescentes tanto na inserção e interação em sociedades diversas como no sistema adotado.

dESENVOLVIMENTO

Analisando o Restaurante Fellini pude observar que Nelson usou as ferramentas certas para obtenção do