Gestao De Desempenho

Entrevista da Avaliação de Desempenho

Os objetivos fundamentais da avaliação de desempenho profissional pode ser elencada por: Dar condições de uma melhor mensuração da capacidade humana no sentido de especificar a total aplicação de seu potencial; Favorecer ao setor de Recursos Humanos um meio básico que a organização dispõe e cuja produção pode ser desenvolvidas de maneira indefinida dependendo da maneira como o setor aplica a administração de suas técnicas; Oferecer oportunidades de uma participação efetiva e crescimento de todos os profissionais que fazem parte da instituição empresarial tendo como meta de um lado os objetivos da corporação e de outro as metas pessoais de cada indivíduo. Aplicação da Entrevista de Avaliação A avaliação de desempenho dentro de um ambiente corporativo pode ser definida como uma análise sistemática do comportamento profissional dos indivíduos dentro dos cargos que ocupam e de que maneira desempenham suas tarefas diárias. Em geral essa avaliação é feita pelo setor de Recursos Humanos,pela gerencia , por um supervisor direto do funcionário, ou por uma comissão especialmente designada para essa finalidade dentro da companhia. A escolha de quem fará a avaliação vai depender dos objetivos principais que envolvem o processo naquela determinada organização empresarial. Essa análise feita do empregado é na verdade o ponto principal dos sistema corporativo, pois é a comunicação essencial e básica que diminui as distâncias e barreiras comuns que existem entre a chefia e seu subordinado. Principais Benefícios da Avaliação de Desempenho Quando o programa de avaliação de desempenho é bem elaborado , tendo uma boa coordenação e sendo bem desenvolvido ele traz vários benefícios para a chefia, para empregado e para a organização empresarial a curto, médio e longo prazos. Entre os benefícios para chefia pode se destacar:
-Ter uma melhor ferramenta para avaliar o comportamento e