Gest o de Pessoas

Curso:
PROCESSOS GERENCIAIS
Turma:
PG P2
Disciplina:
GESTÃO DE PESSOAS
Turno:
NOTURNO
Professor:
JOSÉ JERÔNIMO DE ARAUJO
Data:
27 / 11 / 2014
Alunos :
JOSÉ VALTER HENRIQUE DE FARIAS
Nota:

QUESTÃO

1. O que devemos entender por motivação? Motivação é um impulso que faz com que as pessoas ajam para atingir seus objetivos, atuando com satisfação e desejo de fazer sempre o melhor.

2. O que o motiva nos estudos e no trabalho? A motivação vem dos objetivos bem definidos, sobre o que se deseja conquistar. Fazendo o que se gosta, sentindo prazer em tudo o que se faz, tanto no trabalho como nos estudos.

3. Em que consiste a teoria das necessidades humanas de Maslow? As necessidades humanas de Maslow consiste em que as necessidades de nível mais baixo devem ser satisfeitas antes das necessidades de nível mais alto (necessidades fisiológicas, segurança, sociais, auto- estima e realização pessoal).

4. A teoria X explique que os colaboradores (empregados) possuem aversão ao trabalho e o encaram como um mal necessário para ganhar dinheiro. Você concorda? Justifique sua resposta. Discordo, por quer essa teoria é uma grande falha de gestão, O funcionário que é ameaçado ou coagido pelo seu superior, não vai desempenhar adequadamente seu papel na organização.

5. O que é liderança? Liderança é a arte de influenciar pessoas, atraindo seguidores e influenciando de forma positiva mentalidades e comportamentos, visando atingir objetivos comuns.

6. Qual a importância da liderança para as organizações? Para as organizações, a liderança é um tema de fundamental importância, pois está relacionado com o sucesso ou o fracasso, com conseguir ou não atingir os objetivos definidos.

7. A liderança já nasce com a pessoa ou é possível aprende-la? Como? É possível aprende-la. A liderança pode surgir de forma natural, quando uma pessoa se destaca no papel de