GEST O DE PESSOAS

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP

GESTÃO DE PESSOAS

NILZA APARECIDA COTRIN SOARES
RA: 2865923104
MURILO GONÇALVES DIAS
RA: 1299108870
MONICA GONÇALVES QUINEZ
RA:2851204118
JOSÉ JULIO TERRA
RA:1709941555

JOÃO ALFREDO GASPAROTTO
RA:9456536758
SERIE:

Osvaldo Cruz – SP
2015
Desafio
ETAPA 1: PASSO 3
1.
O que é Planejamento:
Planejamento se define como controle da elaboração de um processo através de regulamentos e regras devidamente organizados para se conseguir um fim. Sem planejamento é praticamente impossível conseguir objetivos ou terminar um projeto serio que envolve muitos passos que tem que ser detalhados, com planejamento prévio, o que dá um nível elevado de garantia para que um projeto ou um trabalho tenha êxito e seja coroado com sucesso.

Tipos de Planejamento:
Planejamento organizacional
Planejamento estratégico
Planejamento de marketing
Planejamento de comunicação
Planejamento de campanha

Planejamento organizacional:
Primeiramente será abordado o conceito de planejamento organizacional. Segundo Kunsh, pode ser entendido da seguinte forma: “Por planejamento organizacional entende-se aquele planejamento integrativo que envolve todo o conjunto de unidades interdependentes da organização, facilitando e unificando as suas tomadas de decisão”. (KUNSH, 1986).

Planejamento estratégico:
O conceito de planejamento estratégico pode ser visto de forma abrangente, mais ampla, ou de forma específica. O caráter abrangente dá-se em razão do entendimento de alguns de que todo planejamento é estratégico, na medida em que antevê e escolhe a melhor maneira de atingir os objetivos.
O caráter mais específico traz para o planejamento estratégico o aspecto da dinamicidade, ou seja, trata-se de um planejamento não tão a longo prazo quanto o planejamento formal, sendo, por isso, segundo Kunsh (1986, p. 57) “como uma arma que orienta e guia as tomadas de decisões, face às incertezas, aos conflitos e aos riscos que as organizações têm que enfrentar”.