Gerencia de escopo
|Nome do Projeto: Implantação de ERP (Enterprise Resource Planning) |
|Termo de Abertura do Projeto |
|Elaborado por: |Data: 15/10/2010 |
|Rogério | |
| |Versão: 01 |
1. Justificativa do Projeto
Em função de condicionantes tecnológicas, metodológicas e orçamentárias, o processo de informatização nas organizações ocorreu de forma autônoma. Assim, os sistemas informatizados foram desenvolvidos sob o enfoque das necessidades específicas dos seus gestores, o que resultou em que não se estabelecessem, a priori, os canais lógicos que lhes permitissem permutarem dados e informações de uso comum, objeto, ainda, de múltiplas e redundantes coletas que, além de onerarem o processo, introduzem inconsistências decorrentes de métodos diferenciados de captação e tratamento. Por outro lado, a competitividade e a globalização exigem rápida resposta das organizações as mudanças de mercado e as novas oportunidades. Para tanto, é necessário que as empresas adotem novas práticas e formas de gestão e operação, as quais demandam o suporte de sistemas de computação orientados a processos e pilotados mais pelos usuários finais do que pela informática. O que só é possível com a adoção de um bom Sistema Integrado de Gestão (Enterprise Resources Planning - ERP).
2. Descrição do Produto do Projeto
Este projeto tem