Ferramentas gestão de pessoas

SÍntese - Gestão de Pessoas
De acordo com os textos lidos é possível nitidamente notar o quão importante é a área de gestão de pessoas para uma organização, seja ela pública ou privada, visto que nenhuma organização se desenvolve sozinha, o que conduz ao seu fracasso ou sucesso são as pessoas.
A gestão de pessoas tem o papel de influenciar positivamente os atores de uma organização, oferecendo contribuições ao administrador para que possa promover e assegurar um ambiente saudável e produtivo que vise as necessidades do trabalhador e da organização. Está influencia determinará a direção a ser seguida, e será utilizada a longo tempo dentro da organização, isto significa que algo pode ser considerado mais estratégico à medida que traga maior influência e por maior tempo à organização. Por exemplo, um funcionário que rcebeu um treinamento, que poderá utilizá-lo por todo o tempo que permanecer na empresa. Através de treinamentos e programas de motivação, a gestão de pessoas gerencia e orienta o comportamento humano no trabalho a fim de proporcionar um clima organizacional agradável.
Considerando que a motivação é a responsável pela intensidade, direção e persistência dos esforços de uma pessoa para o alcance de determiandas metas e que todo comportamento humano é gerado por algo que o motiva. É preciso atrair e manter as pessoas dentro das organizações, garantindo-lhes condições para que possam satisfazer os ansios internos de crescimento piscicológico e desenvolvimento profissional. Algumas teorias explicam o que motiva as pessoas, essas teorias fundamentam os programas para aumentar a motivação, a produtividade a satisfação dos trabalhadores. Como por exemplo as teorias de processo e conteúdo.
A teoria da hierarquia formulada por Maslow , que atesta que todos nós temos muitas necessidades que competem entre si para serem satisfeitas, onde as necessidades se diferem em prioridades que deverão ser realizadas de acordo com sua importância. Segundo Maslow,