Feedback

O grande objetivo do feedback é aplicar, desenvolver, manter e monitorar pessoas, agregando valores organizacionais para o melhor entendimento dos pontos fortes e fracos de cada funcionário. Ele é muito importante porque permite que nos vejamos como somos vistos pelos outros, podendo ser positivo ou negativo. Para ser eficaz, precisa ser entendido, tanto por quem aplica, como por quem recebe, envolvendo técnicas e conhecimentos de psicologia. A falta de feedback ou sua interpretação distorcida é capaz de, em lugar de beneficiar o colaborador e sua organização, causar efeito oposto. Dependendo da forma como for implementada, a ferramenta pode passar de aliada a vilã. Um feedback mal direcionado pode tornar o profissional ainda mais distante dos objetivos da corporação do feedback é aplicar, desenvolver, manter e monitorar pessoas, agregando valores organizacionais para o melhor entendimento dos pontos fortes e fracos de cada funcionário. Ele é muito importante porque permite que nos vejamos como somos vistos pelos outros, podendo ser positivo ou negativo. Para ser eficaz, precisa ser entendido, tanto por quem aplica, como por quem recebe, envolvendo técnicas e conhecimentos de psicologia. A falta de feedback ou sua interpretação distorcida é capaz de, em lugar de beneficiar o colaborador e sua organização, causar efeito oposto. Dependendo da forma como for implementada, a ferramenta pode passar de aliada a vilã. Um feedback mal direcionado pode tornar o profissional ainda mais distante dos objetivos da corporaçãodo feedback é aplicar, desenvolver, manter e monitorar pessoas, agregando valores organizacionais para o melhor entendimento dos pontos fortes e fracos de cada funcionário. Ele é muito importante porque permite que nos vejamos como somos vistos pelos outros, podendo ser positivo ou negativo. Para ser eficaz, precisa ser entendido, tanto por quem aplica, como por quem recebe, envolvendo técnicas e conhecimentos de psicologia. A falta de feedback ou sua