Fator Humano

360 palavras 2 páginas
REINVENTAR A GESTÃO
NO SÉCULO XXI

A estratégia de gerir os colaboradores é o reflexo da cultura organizacional das companhias

Em 1994...
ESTRUTURA
PROGRESSO

O tradicional... Organizações Verticais ou Piramidais
HIERARQUIA
Organizações com vários níveis cada um deles com mais poder, dinheiro e controle do que o nível inferior.

O novo... Organizações HORIZONTAIS
HIERARQUIA
É sem cargos, chefes, metas.
Os funcionários não têm cargos definidos, mas funções. Também não existe relação de mando e todas as decisões, desde as contratações até o valor dos salários e o plano estratégico da empresa, são tomadas em consenso entre a equipe.

Uma empresa vertical...
Segundo Chiavenato (2004), gestão organizacional vertical refere-se ao número de níveis de administração que uma organização adota para assegurar a realização das tarefas e o alcance de seus objetivos. É a divisão do trabalho em escalões hierárquicos. Uma empresa horizontal...
Vagas administra uma cartela de 2.400 clientes e um crescimento médio anual de 25%
Ela foi uma das sete vencedoras do prêmio M-Prize, concedido pela The Management
Innovation eXchange (MIX), um projeto que reúne pensadores para “reinventar a gestão no século 21”.
“Mas não é uma democracia, não é por voto. Todos têm que concordar ou, no máximo, consentir. Isso significa que alguém, mesmo achando que tem uma solução melhor, pode acreditar que outra ideia tem potencial e se engajar nela”, explica Mário Kaphan, fundador da companhia.
“As pessoas estão lá para serem convencidas e não para vencer a discussão”.

Onde faz sentido...
Equipes funcionais como recursos humanos, finanças e pesquisa e desenvolvimento.
Exemplo: Planejamento da Segurança da Informação

Aqui não...
Equipes operacionais como linha de produção, callcenter, execução... Resumo
Através dos estudos feitos, não se pode dizer que as organizações com estruturas verticais não dão certo, visto que a maioria tem

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