Estruturas e Processos Organizacionais

Fundação Centro de Ciências e Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro
Centro de Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro
Avaliação à Distância – AD2
Período - 2012/2º
Disciplina: Estruturas e Processos Organizacionais
Coordenadora: Profª. Francisca Fábia Gomes Fontes, MSc.
Data para entrega: até 21/10/2012
Aluno (a): THIAGO CESAR FIGUEIREDO
Pólo: MACAÉ-RJ
ATENÇÃO:
A AD2, depois de respondida, deve ser enviada em arquivo formato DOC ou PDF através de
“Atividades” do menu “Ferramentas”. Não será permitido o envio através de qualquer outra forma. Fique atento(a) à data final para o envio: dia 21/10/2012 até às 23:55h. Não será aceito o envio após esta data.
Boa prova!

1ª Questão: (2,0 pontos)
A Departamentalização é uma divisão do trabalho em termos de diferenciação entre os diversos tipos de atividades executadas pelos órgãos de uma empresa. Ela é um meio para se reunir tarefas relacionadas e, assim, obter homogeneidade (especialização) em cada órgão.
Cite e explique os quatro objetivos mais importantes da departamentalização
Os quatro objetos mais importantes da departamentalização são: Agregação, Controle, Coordenação e
Descentralização.
Agregação: Busca colocar em uma mesma unidade de trabalho, especialistas com a finalidade de trocar experiencias e ampliar o grau de conhecimento de cada um deles e consequentemente aumentar a eficiência da companhia.
Controle: Busca agrupar as atividades de maneira que possam ser facilmente supervisionadas, possibilitando controle eficaz e eficiente.
Coordenação: Busca agrupar em um mesmo órgão, as atividades correlatadas e de objetivos comuns, com a finalidade de obter unidade de ação.
Descentralização: Busca determinar certo grau de responsabilidade e autoridade.
2ª Questão: (1,0 ponto)
A Delegação é a atribuição a outra pessoa da autoridade formal e da responsabilidade por realizar atividades específicas. A Delegação de autoridade de superiores a subordinados