ADMINISTRAÇÃO

FACULDADE ANHANGUERA DE CAMPINAS – UNIDADE 2
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO – 7°SEMESTRE

Débora de Oliveira Lima / RA – 1099414097
Juliana Oliveira Ferreira / RA: 1001797160
Lucilaine Bonfim Arruda de Souza / RA – 1034999301
Mériane da Cruz Calle / RA: 2181258005
Vanessa Aparecida Candido da Silva / RA – 1030928553

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS
GESTÃO DE PROJETOS

Campinas
2013

SUMÁRIO

1. Etapa 01 – A Natureza de um Projeto / Desenvolvimento do Conceito
1.1. Passo 01 – Relatório sobre a natureza de um Projeto e o Desenvolvimento do Conceito ..................................................................................................03
1.2. Passo 02 - Questionário...............................................................................05
2. Referências Bibliográficas................................................................................08

Etapa 01 – Passo 1 – Elaborar relatório e apresentar o Cronograma do projeto.

O que é um Projeto?
Para que possamos entender melhor o que é gestão de projetos, primeiro temos que ter bem definido o que é um projeto.
Todo projeto é único, com um diferencial no seu objetivo e para ser um projeto necessita de ter um final definido uma data de termino, ou seja, com definição de começo, meio e fim.
Alguns de nós confundimos o que é realmente um projeto, por exemplo, um investimento no banco não é um projeto, pois não temos bem definido uma data termino para o investimento. Já a construção de um edifício, por exemplo, é um projeto por ter um prazo de entrega.
Portanto, na realização de um novo projeto devemos ter claro essas definições, ter um objetivo e não fugir dele durante a execução do projeto, estabelecer começo, meio e fim do projeto, para que seja possível assim obtermos sucesso no que planejamos.
O que é Gerenciar um projeto?
Para ser um gerenciador de projetos é necessário saber aplicar técnicas,