erros na tomada de decisao

A tomada de decisão é difícil, mas se tivermos em conta todos osparâmetros, e se não cometermos os erros mais comuns que se cometem nestas situações, estaremos a tomar certamente uma boa decisão. No presente trabalhoé abordado o conceito de Utilidade e a forma como o homem num constante paradoxo de valores gere as suas decisões em função daquilo que abdica.A repetente e por vezes quase inconsciente ponderação entre o custo e o benefício é também, algo que fazemos constantemente na altura dedecidir, face à conhecida escassez de recursos disponíveis.

1 – ÍNDICE
1 Introdução 2 O paradoxo do valor 3 Conceito de utilidade 4 Como as pessoas tomamdecisões 4.1 princípio1: as pessoas enfrentam tradeoffs 4.2 princípio2: o custo de alguma coisa é aquilo de que se desiste para a obter. 4.3princípio3: as pessoas racionais pensam na margem 4.4 princípio4: as pessoas reagem a incentivos 4.5 – Classificação das decisões 5 A regra deouro na tomada de decisão 6 Erros na tomada de decisão 6.1 erro1: ignorar os custos de oportunidade 6.2 erro2: não ignorar os custos irrecuperável.

uem nunca errou que ponha o dedo no ar. Agora os empreendedores: quem nunca errou que ponha o dedo no ar. Uns mais tímidos que outros, mas o erro faz parte do caminho. Especialmente quando se trata de tomada de decisões. - See more at: http://mexxer.pt/3-erros-empreendedor-na-tomada de decisao. Alguma vez parou para pensar porque tomou uma decisão errada? Provavelmente não, porque a probabilidade do erro ter sido causado por excesso de confiança é grande. Por sua vez, identificar excesso de confiança não é fácil. E todas aquelas vezes que julgou que este era só mais um caso como aquele que aconteceu há dois anos? Quando deu conta viu que afinal não era assim, mas a decisão estava tomada. Erro.

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Os empreendedores estão na corda bamba do erro. As decisões passam por eles, e para os mais egocêntricos as decisões passam TODAS por eles, sem exceção. Na tomada de decisões existem erros