Equipe gerencial e operacional

Capa,
Folha de rosto ….
INTRODUÇÃO
SUMÁRIO EXECUTIVO Caracterização do Empreendimento Faça uma síntese do tipo de empreendimento que você pretende implementar.
ANÁLISE DE MERCADO E COMPETITIVIDADE Descreva quais são as oportunidades que você percebe em seu empreendimento Quais são as principais ameaças ao seu negócio?
LOCALIZAÇÃO E INSTALAÇÃO O quadro acima poderá ser aplicado para diversos locais e após a definição, justifique abaixo os motivos que o levaram a esta decisão. Defina um layout para suas instalações
CONSUMIDOR
Qual o seu mercado potencial? Dimensione seu mercado principal. O setor possui sazonalidade no consumo?
FORNECEDOR
Identifique seus fornecedores considerando sua localização, preço, forma e prazos de pagamento, disponibilidade de fornecimento, lote mínimo de compra, etc. O setor possui sazonalidade no fornecimento de matérias-primas para produção?
CONCORRENTE
Identifique quais são seus concorrentes e seus pontos fortes e fracos, canais de distribuição, custos e preços de venda praticados, políticas de crédito e formas de divulgação.
PESSOAL
Dimensione sua equipe de trabalho, relacionando número de empregados, cargos, salários e encargos sociais esperados.
PRODUTOS E SERVIÇOS Relacione os produtos/serviços que serão oferecidos pela empresa e suas características. Estime a capacidade instalada para o primeiro ano de atividade.
ESTRATÉGIA COMPETITIVA Defina uma estratégia competitiva com base nas variáveis: liderança no custo e diferenciação.
PLANO DE MARKETING E COMERCIALIZAÇÃO Quais as estratégias de comunicação que serão utilizadas por você na divulgação de seu negócio e/ou produtos/serviços? Descreva quais os canais de distribuição que você pretende utilizar. Defina uma marca para sua empresa e/ou produtos/serviços? Defina uma estratégia de posicionamento/imagem em relação ao mercado.