INOXEL
CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA
CURSO SUPERIOR DE GESTÃO DE MARKETING E GESTÃO FINANCEIRA
TUTOR PRESENCIAL: MARCELO VIEIRA VITOR
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO, TÁTICO E OPERACIONAL DA
EMPRESA HOTERDAN – HIPERMERCADO
DESAFIO PROFISSIONAL DAS DISCIPLINAS DE PROCESSOS
GERENCIAIS E MATEMÁTICA
Ana Claudia Silva Mattos - 9498528594
Bruno Corner - 9525394912
Luciano Lucio Ferreira Xavier - 9653530011
Mike Alerrandreh Brandizzi Lins -9526390107
Rodrigo Rodrigues Silva - 2754594808
Vanessa Oliveira da Silva - 9681449119
BRASILIA, 18 DE SETEMBRO DE 2014, DF.
SUMÁRIO
1 - INTRODUÇÃO......................................................................................................03
2 - PLANEJAMENTO.................................................................................................04
3 - ESTRUTURA ORGANIZACIONAL.......................................................................05
4 - PLANO DE CAPACITAÇÃO ................................................................................07
4.1 - Plano de Capacitação e desenvolvimento (Diretores e Gerentes)
4.2 - Programa de Capacitação/desenvolvimento e motivação (Operacional)
5 - CONCLUSÃO........................................................................................................10
6 - REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA...........................................................................11
1 - INTRODUÇÃO
Diante do desafio que nos foi proposto de avaliar o cenário atual da Empresa Hoterdan – Hipermercado e, apresentar mudanças, faremos então um trabalho de forma simples e objetiva.
O intuito desse trabalho será apresentar uma estrutura organizacional e um plano de desenvolvimento, capacitação e motivação que proporcione as mudanças que hoje a empresa necessita, para que se mantenha o alto nível de vendas, reduza os custos e assim passe a