empresa winer

Matriz de atividade individual*

Módulo:2
Atividade: FABRICA WINER
Título:
Aluno:Claudio Gularth
Disciplina:Gestão de Pessoas
Turma: 4
Introdução
Depois de décadas no mesmo segmento, acredito que a contratação de pessoas para avaliar os funcionários fazendo uma gestão de desempenho, dando uma participação melhor( bônus ), pode aumentar o desempenho da empresa , acrescentando que a postura do Sr. Jonas foi muito boa reconhecendo a falta de uma gestão de desempenho ao empregar esta gestão ele estara melhorando a empresa, satisfazendo os funcionários e identificando os problemas para que possa seguir em frente com a nova gestão e motivação dos colaboradores.

Demissão de funcionários

parcialmente adequado.

Não podemos culpar os funcionários por uma falta de gestão que já poderia ter sido adotada antes, deixando de lado esta forma paternalista e avaliando o desempenho, acredito que antes de partir para uma demissão pode-se remanejar colaboradores para outras áreas, como o Sr. Jonas mesmo sita houve vários problemas de promoções mal sucedidas pessoas que eram muito boas tecnicamente e operacionalmente foram um desastre como gerente ou seja, voltar com estas pessoas para o cargo anterior evitando a demissão e preparando as mesmas para futuros cargos gerenciais, sabendo-se claramente que se a empresa não esta conseguindo ser rentável a primeira providencia será a demissão, mas pode-se remanejar os melhores e prepara-los.

Melhor distribuição de bônus
Adequado.
Este desgaste e perda de vitalidade pode ter sido causado pela falta de motivação dos funcionários já que a remuneração de bônus anterior trouxe descontentamento em diversos colaboradores e com certeza isso impede um desempenho melhor do funcionários, com uma bonificação justa haverá mais motivação e empenho de todos.

Escolha mais criteriosa de gerentes
Adequada.
Esta escolha é fundamental para sobrevivência da empresa, além disso uma outra coisa muito importe é a